今日推出“職工代表有話說”欄目第二期，各權屬企業負責人、各戰線領軍人物、基層一線代表等，結合企業實際暢談“六個重工”的深刻內涵，在熱烈討論中進一步凝聚共識、匯聚合力，激勵全體干部職工在推動集團高質量發展的新征程中書寫更加絢麗的篇章。

曹茂波 北京公司 黨支部書記、董事長

作為山東重工集團在北京的橋頭堡，北京公司將認真組織做好“六個重工”精神的傳達和學習，充分發揮統籌協同、橋梁紐帶和資源稟賦優勢，加快推進政策項目申報、央企營銷合作、榮譽平臺爭創、品牌公關宣傳和服務保障企業“五位一體”業務職能，牢牢把握“圍繞中心、服務全局”的戰略定位，在“厚重重工、創新重工”中強化使命擔當，在“綠色重工、國際重工”里凝聚合力共識，在“激情重工、幸福重工”上創造一流生態，為建設科技領先、綠色發展、世界一流的高端裝備跨國集團彰顯北京公司聲音、貢獻北京公司力量。

鄒常青 山東重工集團 投資與資產管理部部長助理

作為集團投資管理系統的一員，我以厚重立身，充分認識到資本運營工作的使命擔當，以創新立行，在集團發展轉型中永葆創新動能，全力推動以資本紐帶嫁接技術升級與市場擴張，賦能重工發展。同時，也深刻認識產業發展規律和各種風險因素，為集團守住投資安全底線。在奮斗歷程里，始終保持激情拼搏，也收獲幸福滿滿。未來，我要“永不懈怠”，保持危機意識，不斷學習提升；要“永立潮頭”，保持開放頭腦，積極創新引領；要“永爭第一”，不斷對標標桿，錘煉投研銳眼，讓資本活水澆灌實業根基，在穩健與創新的辯證統一中鍛造重工投資新范式。

孫磊 中國重汽集團 商用車副總設計師 汽車研究總院黨委委員、副院長

集團工代會、職代會明確了未來的前進方向和任務目標。作為一名研發人員，我深刻認識到自己所肩負的責任與使命。研發是腳踏實地的求真、更是技術壁壘的突破；是“從0到1”的挑戰，更是“從1到100”的精進。我將緊跟集團科技領先、綠色發展、世界一流的步伐，積極參與建設“六個重工”，秉持“一家人、一條心、一起干、一定成”的精神，協同生產、銷售并肩作戰，將研發從實驗室做到生產一線和全球市場，聚焦短板薄弱環節，強化核心技術攻堅，永立潮頭、勇攀高峰，以研發之力，打造硬核產品，在集團邁向世界一流的新征程中貢獻智慧與力量。

崔保政 山推股份 傳動分公司機電維修師 齊魯大工匠

“創新重工”于我而言是車間里擰螺絲、改程序的實踐，是“試一試”的闖勁。 2013 年新產品試驗室采集板卡損壞，面對換板卡耗時與廠家軟件修改無人的困境，我主動嘗試修改代碼，用一遍遍調試讓屏幕跳出準確數據，深知一線創新是將“不可能”拆解為“步步試”。 2020 年攻克渦輪自動化單元時，車間領導“放手干，失敗我來擔”的鼓勵，讓我在一路厚道文化傳承中啃下硬骨頭。一線工人的微小創新，正是“創新重工”的實在注腳——再宏大的突破，都始于工位上的“試一試”與“放手干”。相信同心聚力，必能實現打造世界一流高端裝備跨國集團的愿景。

房鑫 山東重工財務公司 資金計劃崗高級經理

作為財務公司資金運營部員工，我要著力從以下三個方面推進資金計劃管理工作。以“科技賦能、裝備美好”為指引做好資金計劃，科學統籌資金配置，精準對接成員單位資金需求，以“厚重”品格嚴守資金安全底線。對標先進同業資金管理標準，堅持學研用融合，管理頭寸資金，深化產融結合，通過精細化頭寸管理和跨境資金統籌，助力集團“1+N”品牌國際化戰略實施。持續優化資金監控體系，提升資金使用效率，為打造“綠色重工”、“國際重工”提供堅實的資金保障，以實際行動踐行重工員工的使命擔當。